2019/12/12(四) 旅遊業務領隊庶務:俄羅斯包團Case & 你的野心是什麼?

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前幾個月談2020年5月的俄羅斯包團的Case,陸陸續續修改許地方,和其他家旅行社比較行程、團費、走法,對手走的路線是大部分旅行社走的莫斯科經典路線「莫斯科」和「聖彼得堡」,也就是雙城路線,基本上是8天的行程,如果再加2天,會走莫斯科東邊的「小金環」古城(弗拉基米爾-蘇茲達爾-謝爾吉耶夫),再搭配著重在住宿餐食部分。

我們另外一條特殊行程加上喀山,系列團搭配的10天,這三個城市是俄羅斯兩百多座城市中的三個A級城市...,喀山是以前13世紀蒙古帝國西征,建立的金帳汗國,蒙古從約略1240年到1480年統治俄羅斯,統治約240年...後分裂喀山汗國的...蒙古扶植莫斯科公國...接著莫斯科公國,後沙皇伊凡雷帝打敗喀山汗國...。

總之,付出努力一陣子,12月初開始陸續收訂,收訂是第二階段的開始,出團前是第三階段,帶團是第四階段,回團是第五階段...。

去年底因緣際會認識某個人,感謝幫忙介紹的貴人,與協助的主管。

上星期陸續拜訪該團團員,說明行程路線走法、注意事項,有的團員會問航班怎麼走?時差多少?有的團員在意的是搭飛機要搭多久?

在說明這個之前,我大略會說俄羅斯面積1700萬平方公里,約470倍的台灣大,人口一億多。到國外旅行,你的空間感要放大N倍,我之前曾經到澳洲打工度假兩年,一年半在羊肉廠、牛肉廠工作,約半年開車環遊澳洲,澳洲面積是台灣的230倍大,開了大概2~3萬公里左右,真的路途漫漫。大多不會說到這個,除非團員有去過澳洲或是對澳洲有興趣的,我才會多說,不然大致上是介紹俄羅斯聖莫喀+小金環12日的行程走法。

團員都是大多數是高雄人,所以會要求高雄出發的航班,台灣飛往俄羅斯的航空,近年五月到秋天左右,桃園機場有包機飛往俄羅斯莫斯科,約11~12小時,搭乘的是皇家航空,算是廉價航空,成本比較低,上面沒有什麼娛樂設施、座位不是很舒適。另外的走法是台灣飛往香港,從香港轉機到俄羅斯的莫斯科,有兩個航班走法,一個是國泰航空,一個是中華航空,搭的班機是俄羅斯航空(SU213系列),有娛樂設施、座位較舒適,從香港飛往俄羅斯約9.5~10小時。莫斯科比台灣慢5個小時(台灣比莫斯科快5個小時)。

接著會用地圖跟團員介紹行程走法,走莫斯科-小金環,回莫斯科,搭國內段飛機約1.5小時到聖彼得堡,接著市區旅遊、逛著名的冬宮、夏宮等、捏瓦河遊船,再搭國內航班到喀山(韃靼共和國),走克里謝里夫清真寺...,晚上8點搭一小段西伯利亞大鐵路回莫斯科,睡車上,搭乘11小時左右,早上7點到莫斯科。搭車前,會先找地方盥洗,再搭火車。(西伯利亞大鐵路貫穿俄羅斯,是19~20世紀偉大的建築傑作,代表俄羅斯的主動脈,跨越8個時區,從心臟與大腦的莫斯科(政治經濟中心)往東到海參威,約9288公里...)

蠻多客人都會問的問題:你們公司的主力(產品)是什麼?另一個類似的問題是:你們公司主要的旅遊路線是哪個國家?我大都會說俄羅斯路線,畢竟有20~30條俄羅斯路線走法,依據天數與區域(歐俄地區、西伯利亞地區(例如貝加爾湖)、北極圈地區(例如看極光的摩爾曼斯克)、阿爾泰山地區、遠東地區(例如堪察加半島等)、特殊路線等等),可以走8天、10天、12天、14天、23天...,也可以客製化行程。然而,市面上大都集中在莫斯科、聖彼得堡雙城,為什麼他們只做雙城呢?

每個旅行社都有各自經營的路線與設定的客戶群,以成本考量來說就是一分錢一分貨,但是如何把錢花在刀口上,就看客戶想走的行程、住宿、餐食、航班等等,要三星、四星、五星還是超奢華走法。團費低的情況,可能搭配的是大多數中式餐廳或自理餐,或者三星到四星,或者航班情況,或者很多購物行程,比較不好聽的說法是「羊毛出在羊身上」,喜歡購物的話,選這個行程蠻蠻適合。每個行程都有各自的客戶群,但如何讓客人找到適合的行程,銷售端的業務有這個責任,客人也有選擇同意或拒絕的權利。(這部分在拜訪客人時,就比較少說,太囉唆)

上星期到鳳山區、仁武區、屏東區、三民區、苓雅區等等拜訪該團團員,了解團員的關係與連結。到這星期,有到台南安南區,還是一樣騎車過去拜訪團員,可以的話,看看團員的情況,能夠實際拜訪說明,我都過去拜訪。退而求其次的話,就是傳真信用卡授權書給客人填寫,再回傳,或者匯款過來,或現金都可以。

到訪團員中,印象深刻的是某個團員的兒子前幾年和女友一塊到澳洲打工度假,他們後來有一塊開車環遊澳洲。這星期二來高雄分公司的幾個團員中,有個團員的兒子和他老婆前幾年剛結束環遊世界900天,曾經也在澳洲工作好幾年,也有和老婆開車環遊澳洲。後來講解明年五月要去的俄羅斯行程後,分享我之前在澳洲旅行的照片,拿著我的筆記型電腦,打開相簿分享。原本他們打算去澳洲伯斯,再到澳洲中心艾爾斯岩,再到雪梨、布里斯本。只是在澳洲的兒子說:近期澳洲東南澳乾燥、森林大火,空氣污染,需要再三考慮去澳洲旅行的事情。

聊天之中,也有些團員說:康康,之後你的團,我會跟,我會跟你的團。這真是我的榮幸啊,只是後來會加幾句話,不要太累的行程,畢竟會參加我們形成的客戶群,大都是年過半百的長者,已經退休或者將近退休的前輩。有的年輕就開始走跳世界,有的辛苦工作大半輩子,退休後,要帶著老婆或陪伴老公環遊世界,有的和兒子女兒一塊旅行...。

關於包團的Case,可以寫分享得還很多,有些涉及個人業務機密,就不多方便多說,有的涉及公司層面、客人層面...,只能點到為止。

公司的模式是業務兼領隊模式,去年也就是2018年3月1日起,高雄分公司成立,我進入這間公司,跟客人介紹大都是「你/您好,我是大地假期旅行社的業務 康立孝/康康...」,從事業務一年後,2019年3月考英語領隊,後來筆試放榜通過,8月中受訓,口試通過,10/2~10/15帶團俄羅斯莫斯科+大金環+聖彼得堡+小銀環14日。接著升級,業務兼領隊的模式。

近期在拜訪客人時,會有的感受,通常是業務拜訪客人,很少領隊會拜訪客人,特別是外派領隊或自由領隊,他們如果是依附旅行社(靠行),和旅行社簽約帶團。那麼可能的結果是依照天數,一個月出團一次到兩次,可能回國之後,馬上跟團員開行前說明會,然後接著休息一下,準備帶團。這類型的領隊,他們有時間拜訪客人嗎?恐怕有點難度。

大概的做法是,打算帶什麼團,規劃目的國家的行程走法,然後在網路平台或者社交媒體招攬客人,到一定人數,請旅行社估價與報價,再帶團,而這類型的領隊,在某種程度來說,稱為牛頭型領隊。

也碰到客人說過:之前重來沒有業務拜訪過,之前都是電話聯絡或是LINE聯絡或者視訊,大概N年,後來總算見了一次面。從事旅遊業務一年九個月,有時也會有這樣的想法。前陣子談行程與估價報價等,近期要收訂與彙整明年五月俄羅斯包團,也有團員很貼心的說:光是這樣就夠你忙了。一天的時間有限,當你一天沒聯絡客人、兩天~N天之後,你的客人會遺忘你嗎?你還期待你的客人會記得你嗎?
有時候會被主管說:你要做好時間管理,你要做好輕重緩急,什麼事情該優先處理的,要先做?你的雜事很多,有的時候(要懂得拒絕)或者找人協助幫忙。之前也有被主管盯業績,業績檢討...。

旅遊業務的生存守則是達成業績目標,個人業績目標、公司訂定的業績目標,一天的工作時間有限,早上09:00-09:30開早會,12:00-13:30休息,18:00-18:30晚會團控、下班。做業務的時間真的有限,加上帶團出去的話,零散做業務的時間更為有限。業務兼領隊的模式,公司派團的優先考量是業績好的,或者派語言能力或經驗適合的領隊...,或者申請帶團。

最後用這個問題收尾「你的野心是什麼?」前幾個星期的聚會晚餐,某主管提問「康康,我不知道你的野心是什麼?...如果在我手下,不是陣亡,就是很傑出,我不希望你的路越走越窄」,類似這樣的話語,我會永遠銘記在心。

很久之前被老闆版批評過:「康康,你沒有狼性。」(某種程度來講,沒有傳統的業務嘴),也被主管批評「你缺乏業務敏感度」,也有被批評「反應不夠快」、「缺乏當機立斷」...。正面來看,這些是為了讓自己更好,所以別人會這樣批評。

之前10月的團員,我記得和某退休大哥從莫斯科回程香港的飛機上閒聊,他說:「如果你是個人才...該選擇適合發揮所學的地方」,也分享他弟弟經營公司,能夠做到那個位置的原因是人格特質「容忍度」。只是又該如何理解或領悟所謂的「容忍度」,我的理解偏向於協調度。也許要多問一些,只是當時在飛機上,站起來休息的短暫交流。

你的野心是什麼?之前跟同事講過,我在這間公司沒有企圖心當組長或主管,只想好好帶團、環遊世界,存錢買房子、買股票、投資理財、投資自己等等。也有主管說:你當組長,會對你帶團很有幫助。也許是吧!?

我有能力當組長嗎?我夠負責任嗎?我協調能力夠嗎?我野心夠嗎?坦白講,我目前的視角,想要逐步環遊世界,帶團出國,找時間多研究市場行程,閱讀有興趣的書籍,有機會分享給團員、客人。

也曾經被批評說:「康康,你可以精簡扼要說明嗎?」如果無法簡單扼要說明,那就採取條列式說明重點,因為聽的人可能因為表達組織不夠精準或層次,最好不要讓人聽不下去,所以先講重點,簡潔有力。

還記得某主管說:他帶人的話,從來都不會去磨平那個人的個性,畢竟每個人都有自己的特色,客人都有百百種,業務、領隊也會有百百種。不管如何,希望我能有所改變(...)。最後,對我說聲加油!由衷感謝。

這幾天陸續服務該團團員,也要撥空準備11/14(六)台南富信飯店的年會講座、11/15(日)高雄翰品飯店的年會講座(加開場),負責簡報、音控、按鈴...。刀要石磨,人要事磨。繼續努力,加油。 (上班前發昨晚寫的文章) 2019/12/12(四) 高雄鳳山 #旅遊業 #旅遊業務 #業務庶務 #領隊庶務 #領隊 #包團 #客製化行程 #俄羅斯包團 #野心 #KristKang

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